Што може да значи оптимизираното пакување за економската и еколошката одржливост на Вашиот синџир на снабдување?
Многумина сè уште не размислуваат за оптимизирање на пакувањето во синџирот на снабдување. Сепак, тоа значително придонесува за постигнување на деловните цели на компанијата, како и целите за одржливост. Во исто време, тоа влијае на ефикасноста на трошоците и овозможува транзиција кон циркуларна економија. Што треба да знаете за синџирите на снабдување и како да постигнете деловни и одржливи резултати со инкорпорирање на иновативни решенија за пакување?
Неодамна спроведовме анкета во која учествуваа 300 менаџери од цела Европа, кои ги прашавме: како компаниите ја гледаат улогата на пакувањето во развојот на синџирот на снабдување, кои се нивните главни проблеми и каде им е најпотребна помош. Преку истражување добивме целосна слика за односот кон пакувањето во автомобилската, електронската, хемиската и фармацевтската индустрија.
Целта на ефикасен синџир на снабдување
Долгите синџири на снабдување имаат зголемен ризик, бидејќи секојa алка и процес што зема улога содржи можност за грешка, што може да доведе до прекини низ целиот синџир. Затоа, на корпоративно и административно ниво, приоритет е да се воспостават кратки синџири на снабдување и да се поддржи нивното одржување, фаворизирајќи ги локалните производители (меѓународните производи се помалку еколошки и патуваат на долги растојанија).
Што е синџир на снабдување?
Синџирот на снабдување е збир на процеси кои создаваат производи и услуги за широка потрошувачка. Целосен синџир на снабдување треба да обезбеди проток на суровини, производи, услуги, средства и информации од производителите до другите учесници.
Планирање за неочекуваното: како да се справите со непредвидливи ситуации во синџирот на снабдување?
Има толку многу непредвидливи работи, промени предизвикани од многу различни и навидум неповрзани фактори, кои предизвикуваат различни реакции од различни засегнати страни. Со други зборови, секој ден претставува нов предизвик за светот на бизнисот, а со тоа и за сите негови учесници, вклучувајќи ги и синџирите на снабдување.
Добар пример се бројните настани во минатото, било да е тоа природна катастрофа, вооружен конфликт меѓу нациите, економски пад или дипломатски тензии, кои можат да го трансформираат, нарушат или оневозможат внимателно конструираниот синџир на снабдување. Во духот на одржливоста, од деловна и еколошка гледна точка, клучно е да се создаде еластичен синџир којшто е најкраток согласно дадените можности. Затоа, потребни ни се флексибилни и еластични синџири на снабдување кои работат во непредвидливи услови.
Во случај на виша сила, производството и логистиката може да бидат загрозени; во случај на војна, пристапот до суровини; а во економска криза пред се може да биде загрозен процесот на продажба. Ако некој елемент од ланецот е оштетен или изменет, тој има домино ефект врз другите елементи, што ја попречува нивната ефикасност.
Улогата на пакувањето во синџирот на снабдување
Поврзани сме со глобалните синџири на снабдување кои, покрај многу фактори, можат да станат ранливи поради зголемената пазарна конкуренција. Затоа, особено е важно да се мапира синџирот на снабдување и како пакувањето треба да се вклопи во него.
Затоа е потребно да се разберат можните надворешни влијанија, начинот на патување на стоката (превоз), процесот на ракување со стоката (складирање), утовар и на крајот, начинот на продажба (продажни канали). Голем дел од ризикот што произлегува од сето ова може да се управува со примена на иновации за пакување оптимизирани за синџирот на снабдување и тие може да резултираат со сериозни придобивки за сите засегнати страни: намалување на трошоците за производство и логистика, зголемување на перформансите на одржливоста, подобрување на ефикасноста.
Производителите препознаваат како пакувањето може да одговори на зголемената сложеност на синџирите на снабдување, но многумина не размислуваат за тоа на стратешко ниво.
Како менаџерите што ги интервјуиравме во нашето истражување ја гледаат улогата на пакувањето?
Врз основа на истражувањата, главниот аспект на одлучувањето за пакувањето е набавката со ниска цена. Ова го спречува стратешкото размислување и долгорочното инвестирање во пакувањето.
69%
На повеќето анкетирани менаџери им е потребна помош за подобро да ја разберат улогата на пакувањето.
Исто така, потребни се персонализирани упатства за да им биде јасно на компаниите како можат да ги искористат можностите што ги нуди пакувањето во нивна оперативна предност, усогласена со нивните стратешки цели.
При дизајнирање на пакување оптимизирано за одреден синџир на снабдување, DS Smith применува сеопфатен сет на критериуми, заснован на мерни податоци и индустриски стандарди, кои ги земаат предвид уникатните својства на производот, карактеристиките на синџирот на снабдување и други надворешни фактори покрај економските размислувања. На овој начин, компаниите не мора да прават компромиси во која било област, за да можат истовремено да обезбедат:
заштита на нивните производи,
зголемување на ефикасноста на целиот синџир на снабдување,
подобрување на еколошките перформанси,
подобрување на искуството на клиентите
Иновативните решенија за пакување може да им помогнат на компаниите да ја зголемат ефикасноста, да ја намалат сложеноста на синџирот (и факторите на ризик) и да работат економично.
ПРИМЕР ОД ПРАКТИКАТА
Новиот дизајн на пакување, развиен за производствената линија на автомобилската индустрија, обезбедува еколошко решение кое истовремено заштедува трошоци. Наместо постојното решение за пакување, создадовме автоматизирано, уникатно решение во согласност со стандардите на автомобилската индустрија, што ги направи процесите поефикасни во сите погледи.
Клучниот збор за одржлива економија: циркуларност
Темата за синџирите на снабдување е тесно поврзана со циркуларната економија.Неодржливоста на линеарниот модел е поддржана од сите страни, бидејќи тоа е најмалку еколошка опција, која не само што ги исцрпува ресурсите, туку предизвикува и оштетување на екосистемот и создава отпад на крајот од процесот.Спротивно на тоа, кружната економија се заснова на одржување на материјалите во употреба што е можно подолго, со употреба на помалку суровини, со намалена потреба од ресурси и со оптимизиран транспорт.
Кружен дизајн од DS Smith
Користејќи револуционерна алатка во индустријата, нашиот Circular Design Metrics, кружна дизајнерска матрица, со која им овозможуваме на компаниите да ги мерат перформансите на одржливоста на пакувањето користејќи осум различни индикатори.
Понатаму, надвор од мерењето, ние исто така ги вклучуваме принципите на циркуларност на дизајнот на пакувањето, со што се зголемуваат перформансите за одржливост на целиот процес и синџирот на снабдување на компаниите. Со разбирање на бизнисот и синџирите на снабдување на нашите клиенти, можеме да дизајнираме решенија за пакување кои целосно ги задоволуваат потребите на клиентите. На тој начин:
нивото на отпад и загадување се намалува,
материјалите и производите остануваат во употреба долго време,
се обновуваат природните системи.
Една од главните предности е што обезбедуваме заштита на производот, ги подобруваме еколошките перформанси и ја зголемуваме ефикасноста на целиот синџир на снабдување во исто време, додека крајниот резултат е подобро корисничко искуство.
Врз основа на ова, станува јасно дека циркуларната економија има многу еколошки придобивки. Притоа, не се занемарливи ниту неговите економски предности, меѓу кои се издвојуваат попрофитабилното производство и испорака и намалувањето на ризиците во синџирите на снабдување.
37% од менаџерите во нашето истражување одговориле дека, иако делумно го разбираат влијанието на пакувањето, не се свесни за неговите придобивки во синџирите на снабдување.
Флексибилни синџири на снабдување
Во областа на оптимизација на синџирот на снабдување, флексибилното планирање на синџирот е од централно значење. Тоа е исто така неопходна цел од гледна точка на одржливост, корпоративна ефикасност и задоволство на клиентите.
Според тоа, DS Smith се обидува да го поддржи развојот на такви флексибилни синџири на снабдување помагајќи им на компаниите да ги оптимизираат логистичките трошоци имајќи ја предвид одржливоста, намалувајќи го празниот простор во пакувањето и правејќи го пакувањето отпорно на надворешни влијанија.
Анкетираните менаџери на синџирот на снабдување се свесни за потенцијалот на пакувањето: 69% би ги зголемиле инвестициите во пакувањето за да ги намалат трошоците за синџирот на снабдување, а 56% би се префрлиле на „паметно пакување“. за следење на стоката.