Nous avons un impact positif sur les gens et la planète

De la Pologne au Portugal, de notre salle de réunion à nos quais de chargement, notre culture et nos valeurs se fondent harmonieusement dans toute notre entreprise et jouent un rôle important dans tout ce que nous faisons.

Notre objectif est de redéfinir l’emballage pour un monde en mutation. En tant que leader de notre industrie, nous sommes à l’avant-garde de la transition vers une économie circulaire. Nous reconnaissons toutefois que notre succès ne repose pas uniquement sur notre portée et nos ambitions mondiales, mais aussi sur chacun des membres de notre équipe. C’est pourquoi nous accordons une grande importance à la création et au développement d’une culture collaborative et innovante dans toute notre organisation, afin que nos employés se sentent comme faisant partie de quelque chose de spécial. Nous voulons que chacun comprenne qu’il a le pouvoir de faire une différence pour l’avenir de notre planète.

Nos valeurs nous distinguent

Nous avons un ensemble clair de valeurs qui sont possédées et vécues par tous nos employés. Ces valeurs guident la façon dont nous prenons des décisions et façonnons les politiques et les pratiques de l’entreprise. Ils influencent notre comportement, notre culture organisationnelle et nos relations avec les clients, les fournisseurs et entre nous.

Nous donnons à chacun une voix

Nous avons environ 30000 personnes talentueuses travaillant sur trois continents et nous grandissons chaque jour. Nous sommes fiers de promouvoir une culture inclusive où chacun est respecté et valorisé. Nous veillons à ce que tous les individus aient des chances égales de s’épanouir et que leur voix soit entendue. Nos politiques en matière d’égalité des chances sont fermes et nous avons une politique de tolérance zéro à l’égard de la discrimination de toute nature.

Notre politique et formation en matière d’égalité des chances et de lutte contre la discrimination sont disponibles dans plusieurs langues afin de garantir un traitement égal à tous les demandeurs d’emploi, employés et travailleurs temporaires.

Notre objectif est simple : faire de tous nos employés les meilleurs dans ce qu’ils font, sans égard à la race, l’origine ethnique, le sexe, l’identité sexuelle, l’orientation sexuelle, l’âge, la classe sociale, les capacités physiques ou mentales, le système de valeurs religieuses ou éthiques, l’origine nationale ou les croyances politiques. 

Grâce à notre approche ouverte, nous avons créé un certain nombre de groupes de travail qui représentent différentes minorités au sein de notre effectif afin que nous puissions être tenus responsables et continuer à faire mieux. 

 

Écouter nos employés

Écouter nos employés et comprendre leurs expériences est un élément clé de notre stratégie d’engagement. C’est pourquoi nous réalisons régulièrement des sondages pour comprendre l’expérience des employés et écouter leurs commentaires. Il n’est pas surprenant que plus de 80 % de nos employés choisissent de participer à ces sondages. 

Les sondages permettent aux gestionnaires et aux cadres supérieurs de recevoir immédiatement un rapport sur la rétroaction de leur équipe. Ce rapport leur permet d’identifier rapidement ce que pensent les membres de leur équipe. Cette conversation se poursuit par des groupes de discussion et des séances d’écoute, où les gens peuvent discuter de leurs commentaires et s’entendre sur la mesure à prendre. Nous recueillons également des suggestions d’amélioration par le biais de tableaux d’idées en ligne, ce qui permet de prendre des mesures opportunes et significatives. 

Nous avons constaté des améliorations importantes dans la façon dont nos employés se sentent à l’idée de travailler pour l’entreprise. Par exemple, les gens pensent maintenant qu’ils reçoivent une meilleure reconnaissance lorsqu’ils obtiennent de bons résultats, comme en témoigne l’augmentation de 9 % du nombre de points de reconnaissance. Notre focalisation sur le programme des Smithies Awards a contribué à cette amélioration, car il célèbre les réalisations fantastiques de nos employés. De plus, il y a eu d’autres augmentations dans les domaines de l’inclusion (+5) et de la sécurité (+4). 

 

La santé et le bien-être de nos employés sont une priorité

Nous voulons que nos collègues soient toujours à leur meilleur. Nous sommes donc fiers de soutenir le bien-être physique et mental de tous les employés grâce à notre engagement envers la santé et la sécurité, ainsi que de fournir des conseils nutritionnels, des options alimentaires saines dans les cantines, des possibilités de contrôles de santé et des groupes d’exercice. 

Nous avons également mis en place une formation sur les premiers soins en santé mentale pour tous nos employés, afin que chacun sache comment surveiller ses collègues qui pourraient avoir des difficultés (et se sentir suffisamment confiants pour les guider vers le soutien approprié). 

Nous sommes déterminés à créer un milieu de travail où chacun se sent soutenu pour faire de son mieux, tout en ayant le temps de profiter de sa vie personnelle. Cela est devenu encore plus important après la pandémie de Covid-19, qui a ouvert de nouvelles façons de travailler et c’est pourquoi nous avons élargi le partage d’emploi et les possibilités de travail hybride dans divers domaines de notre entreprise. 

Et le gagnant est...

Chez DS Smith, nous employons les meilleurs collaborateurs et nous prenons bien soin d’eux, avec des packages de rémunération compétitifs et une formation pour soutenir leur carrière. 

Au niveau local, nous reconnaissons les réalisations des individus avec des prix mensuels et chaque année nous célébrons le meilleur du personnel de DS Smith dans « The Smithies »; notre programme de reconnaissance à l’échelle du groupe qui révèle les « joyaux cachés » de notre entreprise et rend hommage à tous ceux qui excellent dans leur travail.