Küçük adımlar, dev adımlar. Döngüsel Ekonomiyi sunmak için yenilik yaptığımız 12 yol

Gezegenimizin karşı karşıya olduğu zorluğun boyutu hakkında çok az şüphe var. Olumlu haber, iklim değişikliğine karşı kilit bir çözümün zaten var olduğu: Döngüsel Ekonomi. Bunu sağlayacak gümüş bir kurşun yok, ancak her küçük yeniliği dünya çapında işletmeler ve toplum genelinde paylaşarak ve çoğaltarak dev adımlar atabiliriz. Onu yapmaya başladık bile.

Ambalaj tasarımlarımızdan iç süreçlerimize ve güç kaynaklarımıza kadar, Döngüsel Ekonomiyi sağlamak için Avrupa ve Kuzey Amerika'da her gün yenilik yapıyoruz.

Dünyada BM Sıfır Yarışına katılan yedi ambalaj şirketinden biriyiz ve atık ve kirliliği ortadan kaldırma, ürün ve malzemeleri kullanımda tutma ve Döngüsel Ekonomi ilkeleri olan doğal sistemleri yeniden üretme niyetimizin sinyalini verdik. iddialı Şimdi ve Sonraki Sürdürülebilirlik Stratejimiz.

Bunu başarmak için, önümüzdeki beş yıl içinde Araştırma ve Geliştirmeye 100 milyon £ yatırım yapıyoruz. Büyüklüğümüz ve ölçeğimiz nedeniyle benzersiz bir konumdayız ve işimiz genelinde kesintisiz, hızlı bilgi ve fikir alışverişini kolaylaştıran tamamen yeni inovasyon ekipleri ve sanal platformlar oluşturduk. 37 ülkedeki 300'den fazla tesisimizde çoğalan her küçük yenilik, önemli bir küresel etki yaratma gücüne sahiptir.

İşte Döngüsel Ekonomiyi sağlamak için bugün inovasyon yaptığımız 12 yol.

1. Öncü robotik

Kağıt yapım endüstrisi değişimle ünlü değil ama biz trendi tersine çeviriyoruz. Yeni teknolojiyi ve yeni düşünme biçimlerini erken benimseyenler olarak, dördüncü sanayi devrimi olan Endüstri 4.0'ı benimsiyoruz. Dijitalleşmeye odaklanan Endüstri 4.0, veri ve makine öğrenimi ile desteklenen akıllı ve otonom sistemlerle dijital teknoloji kullanımımızı daha da artıracak. Kağıdı daha hızlı, güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde taşımak için Kemsley kağıt fabrikamızda bir örnek bulacaksınız. Dizel kamyonları depomuzdan çıkardık ve öncü robotik teknolojiye yatırım yaptık – 10 Otomatik Kılavuzlu Araç (AGV). Bunlar karbonu kesmeye ve malzemeleri daha uzun süre kullanımda tutmaya yardımcı oluyor.

Endüstri 4.0 - dördüncü sanayi devrimi

2. Güç hakkında farklı düşünmek

Döngüsel yaklaşımımız, atıkları her zaman potansiyel bir kaynak olarak gördüğümüz anlamına gelir. Bu nedenle, İtalya'daki Lucca kağıt fabrikamız, kağıt üretimi kurutma sürecimiz sırasında daha önce kaybolan ısıyı yakalayarak sahadaki tüm binaları ısıtıyor - fosil yakıtların yerini alıyor ve karbon emisyonlarını azaltıyor. Bütün hikaye bundan ibaret değil: Lucca fabrikamızda kağıt üretimi için kullanılan tüm güç, sahadaki kendi fabrikamız tarafından verimli bir şekilde üretiliyor. Fazla enerji daha sonra İtalya'nın ulusal elektrik şebekesine iade edilir. Santral, 20/21 mali yılında şebekeye yaklaşık 45 MW enerji geri verdi - bu, 90 rüzgar türbininin* ürettiği güçle aynı miktarda veya yaklaşık 32.833 eve (394 gigawatt saat)** güç sağlamaya yetecek kadar elektrik.

^{* rüzgar türbini ortalama 0,5 MW üretir, **standart evde 12 MWh/yıl tüketir}

Güç hakkında farklı düşünmek

3. Her zaman sınırları zorlamak

Amacımız 'Değişen bir dünya için Ambalajı Yeniden Tanımlamak'; arayışımız devam ediyor ve henüz tüm cevaplara sahip değiliz. Ancak onları bulana kadar yenilik yapmaktan asla vazgeçmeyeceğiz. Halihazırda bir kutu üreticisinden çok daha fazlası olmamıza rağmen, iş modelimizi daha da test etmekten korkmuyoruz. Daha azına sahip olduğumuz ve daha fazlasını kiraladığımız bir topluma geçişle uyumlu olarak, yalnızca satın alınan bir üründen ziyade "hizmet olarak ambalajlama" kavramını keşfetmeye başladık. Bu alanı izle…

4. Yeni nesil tedarik zinciri teknolojisinin tasarlanması

Bizi daha güvenilir bir tedarikçi yapacak ve taşımacılığın çevre üzerindeki etkisini azaltacak bir nakliye yönetimi platformu olan Transporeon ve gerçek zamanlı bir görünürlük platformu olan Sixfold ile güçlerimizi birleştirdik. En gelişmiş gerçek zamanlı görünürlük teknolojisini kullanarak, kamyonlarımızın hareketini doğru bir şekilde takip edebiliyor ve sevkiyatları üretim tesislerimizden müşterilerimizin kapılarına kadar takip edebiliyoruz. Böylece artık hem kendi filomuzda hem de 3. taraf taşıyıcılarımızda boş kilometre (ve gereksiz emisyonlar) sorununun üstesinden gelirken müşterilerimize teslimat sürelerini dakika dakikaya indirebiliyoruz. Başarılı denemelerden sonra, teknolojiyi şimdiden Avrupa çapında kullanıma sunuyoruz ve ardından ABD operasyonlarımızda yeni bir deneme yapıyoruz.

Taşımacılığın çevre üzerindeki etkisinin azaltılması

5. Çığır açan malzemeleri keşfetmek

Müşterilerimiz ve tüketicilerimiz için gerçek bir oyun değiştirici olma potansiyeline sahip alternatif hammaddeler ve elyaf kaynakları araştırıyoruz. Kendi test programımızın yanı sıra biyoteknoloji şirketleriyle de görüşüyoruz ve sektörde bir ilk olarak DS Smith, ambalaj ağımızda ahşaba alternatif bir lif kaynağı olarak deniz yosunu kullanabilir. Ayrıca deniz yosununun, birçok gıda maddesini korumak için kullanılan petrol bazlı ambalajların yerini alacak bir bariyer kaplama görevi görerek sorunlu plastiklerin değiştirilmesinde nasıl önemli bir rol oynayabileceğini de araştırıyoruz. Radarımızda başka doğal lifler de var. Bunlar arasında saman, pamuk ve kakao kabukları veya şeker kamışı işlendikten sonra kalan hamur lifi olan küspe gibi tarımsal atıklar bulunur.

Ahşaba alternatif bir lif kaynağı olarak deniz yosunu

6. Müşterileri tasarımcılarla oturtmak

Etki Merkezlerimizde yeni veya iyileştirilmiş ambalaj prototipleri tasarlamak ve inşa etmek için müşterilere doğrudan ambalaj uzmanlarıyla çalışma fırsatı veren ilk biz olduk. Birleşik Krallık'ta başlayan ve şu anda Avrupa'daki 40'tan fazla Impact ve PackRight merkezine yayılan 700'den fazla tasarımcımız ve yenilikçimiz, satışları artırmaya, maliyetleri düşürmeye, riski yönetmeye ve ambalajlarının her zaman "dairesel olarak hazır" olmasını sağlamaya yardımcı olmak için müşterilerimizle doğrudan beyin fırtınası yapıyor. Sadece bu da değil, Covid-19 geleneksel iş süreçlerini etkilemeye devam ederken, "Çevrimiçi Etki Merkezi"mizi başlatarak müşterilerimiz ve geniş bir paydaş yelpazesiyle sanal ve hibrit etkileşimleri en üst düzeye çıkararak yanıt verdik. Bu, inovasyonla pazara daha hızlı ulaşmayı mümkün kılıyor ve Etki Merkezlerimize bizzat seyahat etme gerekliliğini azaltarak karbonu da azaltıyoruz.

7. Rekor kıran kağıt makinelerini çalıştırma

Kağıt yapım endüstrisi, enerji yoğun olmasıyla ünlüdür. Ancak Kemsley fabrikamızda, kağıdımızı kurutmak için jet motoru hızında çalışan titanyum kanatlı turbo üfleyicileri kullanıma sunan bir buluş, güç tüketimini yaklaşık %60 oranında azaltarak yılda 10.000 MWh enerji tasarrufu sağladı. Daha önce diğer kağıt makinelerine takılan turbolarla birleştiğinde, bu yatırımlar elektrik enerjisi tüketimini yılda 19.500 MWh azaltmıştır. Bu, kağıt makinelerimizi güç verimliliği açısından rekor kırıyor.

Kağıdımızı kurutmak için jet motoru hızında çalışan titanyum kanatlı turbo üfleyiciler, güç tüketimini yaklaşık %60 oranında azaltmıştır.

8. Her kararın çevresel etkisini test etme

Her kararın bir sonucu vardır. Bu nedenle, ambalajlarımızın sürdürülebilirlik faydalarına asla tek başına bakmıyoruz, daha geniş resmi inceliyoruz. Bunu mümkün kılmak için, sektörde bir ilk olan öncü Dairesel Tasarım Metrikleri aracımızı tüm paketleme tesislerimize yerleştirdik. Böylece, farklı ambalaj tasarımlarının sürdürülebilirlik performansını sekiz temel farklı göstergede ölçebilir ve karşılaştırabiliriz: karbon ayak izi, yeniden kullanım için tasarım, optimize edilmiş tedarik zinciri, geri dönüştürülebilir, gezegen için güvenli, malzeme kullanımı, yenilenebilir kaynak ve geri dönüştürülmüş içerik. Artık tüm müşterilerimiz, ambalajlarının döngüsellik performansına dair net bir görüşe sahip ve hangi tasarımların sürdürülebilirlik hedeflerini en çok karşıladığı konusunda bilinçli kararlar alabiliyor.

9. Geleceği prova etmek

Hem gezegenimizin şu anda karşı karşıya olduğu zorluklara hem de gelecek nesilleri etkileyecek zorluklara odaklanıyoruz. Bu nedenle, önümüzdeki yıllarda sektörümüzü ve müşterilerimizin sektörlerini şekillendirmesi muhtemel küresel güçleri anlamamız çok önemlidir. 2016'da, 2025 yılına kadar tüketicileri, perakendecileri ve üreticileri etkilediğini gördüğümüz bazı yenilikleri ve trendleri derinlemesine inceledik. Harici uzmanlar ve müşterilerimizle birlikte, 2019 Yazında dört kısa, keşif filmi çekerek çalışmalarımızı tazeledik. , küresel salgın yayılmadan hemen önce. COVID-19 ölçeğinde küresel bir şoku nasıl hesaba kattığımızı ve döngüsellik, karbon ve e-ticaret üzerine düşünürken meydana gelen büyük değişimi nasıl tanımladığımızı görmek büyüleyici. Bulgularımız hiçbir zaman tahmin olarak tasarlanmamıştır, ancak son 18 aydaki olağanüstü olayların zaten güçlendirdiği ve hızlandırdığı bir dizi makul gelecek.

Geleceği prova etmek

10. Düşük karbonlu bir geleceğe öncülük etmek

Uluslararası Enerji Konseyi tarafından üretilen rakamlar, dünyadaki enerji karışımının yaklaşık %80'inin hala fosil yakıtlardan geldiğini ve bunu azaltmak için üzerimize düşeni yapmak için sürekli yenilik yaptığımızı gösteriyor.

Dünya çapındaki tesislerimizde koordineli bir çabanın parçası olarak, şimdiden 2015 rakamlarına kıyasla emisyonlarda %23'lük bir azalma elde ettik ve bu da bizi planlarımızın oldukça ilerisine yerleştirdi. Şimdi, 2019 seviyelerine kıyasla 2030 yılına kadar ton ürün başına CO2 emisyonlarının en az %40 oranında azaltılmasını ve 2050 yılına kadar en az Net Sıfır emisyona ulaşma taahhüdünü gerektiren daha da iddialı bir dizi iklim hedefi belirledik. Bu hedeflere ulaşmak için, yerel biyokütle ve biyogaz ile rüzgar ve güneş gibi yenilenebilir elektriğin kullanılması da dahil olmak üzere daha da yenilikçi mühendislik çözümleri benimseyeceğiz. Yeni hedeflerimizin, Paris Anlaşması'nın hedefleri ile uyumlu olduğu Bilime Dayalı Hedefler girişimi (SBTi) tarafından doğrulanacaktır. Bizi dünya çapında halihazırda SBTi ile çalışan 1000'den fazla işletmeden biri yapıyor.

Dünyanın enerji karışımının %80'i hala fosil yakıtlardan geliyor

11. Sorunlu plastiklerin değiştirilmesini hızlandırma

Kilit kategorileri ve müşterileri hedefleyerek plastik değiştirme stratejimizi geliştirmeye devam ediyoruz ve 2025 yılına kadar süpermarket raflarından 1 milyar plastik ürünü kaldıracağız. Örneğin, Asda'nın bu yıl kendi markalı plastiği %15 oranında azaltma yönündeki hızlandırılmış hedefinin bir parçası olarak, 1 milyon adet gereksiz plastiği mağazalarından anında kaldıracak raf kenarı etiket tutucular için sürdürülebilir bir alternatif bulduk. Plastiklere zarar veren başka bir yenilik de "BRRR Kutumuz": bugün karton ambalajlarda mevcut olan en modern teknolojilerden bazılarını içeren, %100 geri dönüştürülebilir, biyolojik olarak parçalanabilir bir soğutucu. Ortağımız Vig Pak LLC ile birlikte üretilen bu ürün, "Dünya Gezegeninin Resmi Soğutucusu" olarak adlandırılmıştır ve kendi yenilikçi Greencoat oluklu neme dayanıklı ve FDA gıda temasına uygun malzememizi kullanır.

Sorunlu plastiklerin değiştirilmesi

12. Gündemi şekillendirmek

Dünyanın önde gelen Döngüsel Ekonomi ağı olan Ellen MacArthur Vakfı'nın 19 küresel Stratejik Ortağından biriyiz. Diğer önde gelen işletmeler ve politika yapıcılarla birlikte çalışarak, Vakfın döngüsel ekonomi politikası için ortak bir çerçeve oluşturmayı amaçlayan evrensel döngüsel ekonomi politikası hedeflerine katkıda bulunduk. Bu hedeflerin maddi döngüleri kapatmak ve doğal kaynakların kaybolmasını önlemek için önemli bir fırsat sunduğuna inanıyoruz ve döngüsel ekonomiye geçişi destekleyen politikayı savunmaya devam ediyoruz. Ayrıca bilgi ve deneyimlerimizi paylaştık, "Döngüsel Ekonomiyi Finanse Etme", "Yukarı Akış İnovasyon Kılavuzu" ve "Daha İyi Büyüme İnşa Et" dahil olmak üzere Vakıf tarafından yazılan çeşitli teknik incelemelere ve diğer yayınlara uzmanlığımızla katkıda bulunduk.

gündemi şekillendirmek

“Döngüsel ekonomi, iklim değişikliğine yönelik çözümün önemli bir parçası. Sihirli değnek değildir, ancak endüstriyel emisyonlarda ve tarım ve arazi kullanımından kaynaklanan emisyonlarda önemli azalmalar sağlayabilir. Malzemelerin nasıl kullanıldığına ve ürünlerin en başından döngüsel olacak şekilde nasıl tasarlandığına çok daha fazla dikkat etmemiz gerekiyor… Döngüsel ekonomi ve iklim gündemlerini bir araya getirmek için daha fazlasının yapılması gerekiyor.”

- Carmen Valache-Altinel, Proje Yöneticisi, Ellen MacArthur Vakfı

Bizimle yenilik yapın

İster müşteri, ister tedarikçi, ister daha sürdürülebilir bir gelecek sunmamıza yardımcı olacak parlak bir fikre sahip bir birey olun, hadi konuşmaya başlayalım. Böylece Döngüsel Ekonomiye geçişi birlikte gerçekleştirebiliriz.