Döngüsel Ekonomi neden işletmeler için en iyisidir?

Tüm işaretler, müşterilerin daha fazla satın alacağını, yatırımcıların daha fazla yatırım yapacağını ve en iyi yeteneklerin Döngüsel Ekonomiye geçiş yapan kuruluşlara çekileceğini gösteriyor. İşiniz bu yolculukta nerede olursa olsun, size yardımcı olabiliriz.

Daha Döngüsel bir Ekonomiye doğru ilerlemenin işletmeler için büyük faydaları olacaktır. Hammadde tedarik güvenliğini artırmak, rekabet gücünü artırmak, yeniliği teşvik etmek, satışları artırmak ve yeni yaratılan işlere en iyi yetenekleri çekmek. Gezegenimizden kaldıracağı baskıyı unutmadan.

Doğru uzmanları masaya getiriyoruz

Küresel çaptaki ambalaj müşterilerimiz, döngüsellik konusunda bizimle zaten etkileşim halindeler - ancak görüşmeler ille de bu şekilde başlamayabilir. Tüm işletmelerin Döngüsel Ekonomiye dayalı KPI'ları olmasa da, döngüsel çözümlerin ulaşmalarına yardımcı olabileceği stratejik, finansal, satış ve operasyonel hedefleri vardır. Bir kere plastik değişimi herkesin gündeminde.

Küresel çaptaki ambalaj müşterilerimiz, döngüsellik konusunda bizimle zaten etkileşim halindeler - ancak görüşmeler ille de bu şekilde başlamayabilir. Tüm işletmelerin Döngüsel Ekonomiye dayalı KPI'ları olmasa da, döngüsel çözümlerin ulaşmalarına yardımcı olabileceği stratejik, finansal, satış ve operasyonel hedefleri vardır. Bir kere plastik değişimi herkesin gündeminde.

DS Smith olarak zaten döngüsel bir işletmeyiz ve netlik getirmek, "bizim hikayemiz" ile "sizin hikayeniz" arasında bağlantı kurmak ve döngüsel geleceğe açılan kapınız olmak için mükemmel bir konumdayız.

Marc Chiron
Satış, Pazarlama ve İnovasyon Direktörü

Vurgu değişikliği: Tedarik uzmanının görüşü

Tedarik gelişiyor. Artık yalnızca acil müşteri ihtiyaçlarına uygun ürünleri satın almaya odaklanmıyor, ürün ve hizmetleri yaşam döngüleri boyunca değerlendiriyor.

Bir ürünün ömrünün başlangıcında nasıl elden çıkarılacağını anlayan müşterilerimiz, satın alma spesifikasyonlarını sadece ilk fiyatı değil, toplam yaşam döngüsü maliyetini dikkate alacak şekilde yapılandırabilir. Bu, daha iyi uzun vadeli ticari değer sağlayabilir.

Müşterilerimizin çoğu, bir süredir yaşadıkları sorunları çözmek için döngüsel veya sürdürülebilir çözümler arıyor. Örneğin, Avrupalıların yaklaşık yarısı (%46) plastik bazlı ambalaj yerine karton veya kağıt bazlı ambalaj kullanmak istediklerini söylüyor. Bu nedenle, dondurulmuş, soğutulmuş ve uzun ömürlü gıda satan müşterilerimizden biri için, plastik içeriğini %85 oranında azaltan, oluklu mukavva tepsi ve ince folyo kullanan yeni ve daha sürdürülebilir bir alternatif olan ECO Bowl™'u geliştirerek bu zorluğun üstesinden geldik. Sadece bu da değil, kullanım ömrü sonunda malzemeler geri dönüşüm için kolayca ayrılabilir.

46%

Avrupanın %'si karton veya kağıt bazlı ambalajı plastik bazlı ambalaja tercih ediyor

85%

ECO Bowl™ sürdürülebilir oluklu mukavva tepsimiz ile plastik içeriğin azaltılması

 

Daha azı için daha fazlası: Finans uzmanının görüşü

Döngüsel Ekonomiye geçişin önemli mali faydaları vardır. Örneğin, ambalaj atığı miktarını azaltmak ve CO2'yi azaltmak, müşterileri çekip elde tutabilir ve işiniz ve tedarik zinciriniz genelinde verimlilik ve değer tasarrufu sağlayabilir.

Ellen MacArthur Vakfı tarafından hazırlanan bir rapor, Döngüsel Ekonomi ilkelerini benimseyerek, Avrupa'daki işletmelerin 2030 yılına kadar 1,8 trilyon Euro'luk net faydayı paylaşabileceğini ortaya koyuyor - bu, mevcut doğrusal kalkınma yolundan 0,9 trilyon Euro daha fazla.

AB'ye göre plastik ambalaj malzemesinin değerinin sadece %5'i ekonomide kalıyor. Gerisi çok kısa bir ilk kullanımdan sonra kaybolur. Yıllık fatura 70 ila 105 milyar Euro arasında değişiyor. Dairesel, elyaf bazlı paketleme çözümlerimiz, işletmelerin bu parayı örneğin iklim değişikliğiyle mücadeleye yardımcı olmak gibi diğer girişimlere yönlendirmesine olanak sağlayabilir.

Döngüsel Ekonomi stratejileri aynı zamanda işletmenizin, 2022 Birleşik Krallık Plastik Vergisi ve Uzatılmış Üretici Sorumluluğu Reformları (EPR) gibi, kar hanenizden daha fazlasını aşındırabilecek daha katı düzenlemelerin mali cezalarını öngörmesine ve bu cezalardan kaçınmasına da olanak tanır.

2023 yılına kadar %100 geri dönüştürülebilir veya yeniden kullanılabilir ambalajlar üreteceğiz ve 2030 yılına kadar tüm ambalajlarımızın geri dönüştürülmesini veya yeniden kullanılmasını hedefliyoruz.
2023 yılına kadar %100 geri dönüştürülebilir veya yeniden kullanılabilir ambalajlar üreteceğiz ve 2030 yılına kadar tüm ambalajlarımızın geri dönüştürülmesini veya yeniden kullanılmasını hedefliyoruz.

 

Etki Merkezlerimizde, ambalajlarımızın işletmeniz genelinde nasıl uygun maliyetli sürdürülebilirlik faydaları sağlayabileceğini keşfedebilirsiniz.

Bizim için sürdürülebilirlik, ticari bir fırsat ve büyüme faktörü olduğu kadar bir gerekliliktir.

Adrian Marsh
DS Smith Grubu Finans Direktörü

Verimliliği artırın ve genel giderleri azaltın: Operasyon ve Lojistik uzmanının görüşü

COVID-19 salgınından bu yana tüketici davranışlarındaki sismik değişimler, tedarik zincirlerinde tamamen yeni düşünme biçimleri gerektiren büyük zorluklar sunuyor.

Evleri aşırı ambalajlarla doldurmadan ve daha fazla araç şehirlerimizi daha sıkışık ve kirli hale getirmeden insanların evlerine nasıl daha fazla teslimat yapabilirsiniz?

Paketleme, depolama ve dağıtımda boşa harcanan alanı ortadan kaldıracak çözümler geliştirerek taşımacılığın etkisini azaltıyoruz ve Şimdi ve Gelecek Sürdürülebilirlik Stratejimiz, 2025 yılına kadar kamyon yolculuklarını 250.000 azaltma taahhüdünde bulunuyor.

Küçük değişiklikler bile tedarik döngünüz boyunca büyük bir fark yaratabilir. Kutu boyutunuzda sadece birkaç milimetre küçültme, her yıl yüzlerce kamyonu yoldan çıkarabilir, operasyonel genel giderleri azaltabilir, depolama alanından tasarruf sağlayabilir, işçilik maliyetlerini azaltabilir ve montaj ve paketleme sürelerini önemli ölçüde azaltabilir.

Paketleme, depolama ve dağıtımda boşa harcanan alanı ortadan kaldıracak çözümler geliştirerek nakliyenin etkisini azaltıyoruz.
Paketleme, depolama ve dağıtımda boşa harcanan alanı ortadan kaldıracak çözümler geliştirerek nakliyenin etkisini azaltıyoruz.

 

Sadece karayolu dışında kamyonla yolculuk yapmıyoruz. Yaptığımız yolculukların çevresel etkisini azaltıyoruz. Yeni ağır vasıta izleme sistemimiz, araç hareketlerini doğru bir şekilde takip eder ve CO2 emisyonlarını ve müşterilerimizin sürdürülebilirlik hedefleri üzerindeki etkisini ölçer. Bu bilgileri ayrıca, taşıyıcılarımız için tedarikçi olarak kabul edilmeden önce kabul etmeleri gereken hedefler ve tercihler belirlemek için de kullanabiliriz. Bununla ilgili daha fazla bilgiyi DS Smith Group Logistics'teki Operasyon Başkanımız Petra Lippertova'dan okuyun.

Daha döngüsel çözümlere doğru attığınız her adım, işiniz genelinde faydalar ve verimlilikler açısından bir domino etkisi yaratır.

Wouter Van Tol
DS Smith Devlet, Toplum İşleri ve Sürdürülebilirlik Başkanı

Doğru etki türü: Tasarım uzmanının görüşü

COVID-19 salgınına rağmen, son Ipsos Mori araştırmamız, tüketicilerin sürdürülebilirlik konusundaki görüşlerinin sertleştiğini gösteriyor.

  • %85'i mümkün olduğunca az ambalaj kullanan ürünler satın almak istiyor.
  • %29'u, ambalajlarının sürdürülebilir olmadığı gerekçesiyle belirli markaları satın almayı bıraktı.
  • %46'sı plastik bazlı ambalaj yerine daha fazla karton veya kağıt bazlı ambalaj kullanmak istediğini söylüyor.

Her yıl binlerce ambalaj spesifikasyonu oluşturan 700'den fazla ambalaj tasarımcısı ve mucidi ile, malzemeleri kullanımda tutarak ve atıkları ortadan kaldırarak müşterilerimize sadakati ve satışları artıran döngüsel alternatifler oluşturmalarında yardımcı oluyoruz. Böylece tüketicileriniz talep ettikleri yeniden kullanılabilir, geri dönüştürülebilir ambalajlara sahip olurlar.

Aquapak ve MULTIVAC gibi ortaklıklar aracılığıyla, 'geri dönüştürülmesi zor' plastiklerle mücadele etme yeteneğimizi döngüsel alternatiflerle genişlettik ve özellikle plastik değişimine odaklanan 650'den fazla tasarım geliştirdik – 2021'de 54 milyondan fazla plastik değiştirildi yalnız.

Ürünlerinizi korumakla kullanılan malzeme miktarını sınırlamak arasında doğru dengeyi kurmak, tüm alışveriş yapanların %39'u fazla ambalajdan endişe duyduğundan, çevrimiçi satış yapan herkes için büyük bir zorluktur. Ismarlama, sürdürülebilir çözümlerimiz boşluk doldurmayı ortadan kaldırır ve devrim niteliğindeki PACE program standartlarımızı uygulayarak, kesinlikle gerekenden daha fazla ambalaj kullanılmamasını sağlarken ürünlerinizi koruyabiliriz.

Döngüsel Ekonomiye giden yolculuk mutlaka düz bir çizgi olmayacak ve yol boyunca dikkate alınması gereken ödünleşimler olabilir, ancak yardımcı olması için ambalaj seçimlerinizin sonuçlarını açıkça açıklayan sektör lideri Döngüsel Tasarım Metrikleri aracımızı geliştirdik.

Kimse atık yaratmak veya iklim değişikliğini artırmak için işe gelmiyor. İnsanların iyilik yapmak için gizli bir niyetleri vardır. Eksik olan, bir iş olarak nasıl iyi yaptığınızın ifade edilmesidir. Bu konuda yardımcı olabiliriz.

Alan Potts
DS Smith'te Tasarım ve İnovasyon Direktörü

İtibarınızı koruyun ve riski azaltın: Marka uzmanının görüşü

Dünya Ekonomik Forumu'na göre, şirketinizin piyasa değerinin dörtte biri itibarınızla doğrudan ilişkili olabilir. Yöneticilerin %87'sinin itibar zorluklarını kuruluşunuzdaki diğer tüm stratejik risklerden daha önemli görmesinin nedeni budur.

Oluşturulması onlarca yıl sürse de, markanızın okyanustaki (veya sadece yerel ana caddenizdeki) plastiğinin görüntüleri bir anda itibarınızı yok edebilir.

2025 yılına kadar süpermarket raflarından 1 milyar plastik ürünü kaldırarak ve bunları sürdürülebilir, fiber bazlı alternatiflerle değiştirerek tedarik zincirlerinin riskini azaltıyoruz.

Elyaf bazlı ambalajlarımız 25 defaya kadar geri dönüştürülebilir ve ayrıca ürünlerimizdeki hiç kullanılmamış elyafın ormansızlaştırılmış alanlardan gelmemesini sağlayan tam Gözetim Zinciri akreditasyonuna sahibiz.

Bunun da ötesinde, sürdürülebilirlik belgeleriniz yalnızca tedarik zincirinizdeki her bir bağlantı kadar iyi olduğundan, stratejik tedarikçilerimizin %100'ünün sürdürülebilirlik taahhütlerimize uymasını sağlıyoruz.

En iyi yetenekleri çekin ve elde tutun: İK uzmanının görüşü

Avrupa Parlamentosu, Döngüsel Ekonominin 2030 yılına kadar Avrupa genelinde 700.000 kadar yeni iş yaratabileceğini öne sürüyor. Yine de, Price Waterhouse Coopers tarafından hazırlanan bir rapor, Y kuşağının %88'inin yalnızca paylaştıkları değerlere sahip şirketlerde çalışmak isteyeceğini öne sürüyor.

"Değişen Bir Dünya İçin Ambalajı Yeniden Tanımlama" Amacımız tarafından yönetiliyoruz. varlık sebebimizdir. Bu yüzden varız. Tüm paydaşlarımıza ve daha geniş bir dünyaya getirdiğimiz değeri yakalar. Gözümüz geleceğe dönük ve faaliyet gösterdiğimiz değişen dünyanın farkındayız. Ayrıca, müşterilerimizi, insanlarımızı ve çevremizdeki dünyayı önemsemeyi taahhüt eden net bir dizi değere sahibiz. Avrupa ve Kuzey Amerika'daki 300'den fazla tesiste 29.000'den fazla çalışanı olan bir işveren olarak, daha iyi bir gelecek inşa etmeye gerçek bir bağlılıkla insanların gurur duyduğu bir iş yeri yaratıyoruz.

Döngüsel Ekonomi, inovasyon gündemimizin arkasındaki ana itici güçtür. Sektörümüzdeki geçişe nasıl öncülük ettiğimizi ve müşterilerimiz, dünyamız ve toplum için faydalar sağladığımızı gösteren heyecan verici ve hatta radikal yenilikler geliştiriyoruz.

Marjolein Lem
DS Smith'te Grup İnovasyon Programı Yöneticisi

 

Bir sonraki iş zorluğunuz hakkında bizimle konuşun. Soru, Döngüsel Ekonomi ile ilgili olmayabilir - ancak çözüm pekala olabilir.