Mitarbeitende & Gemeinden

Wir wollen ein sicheres, diverses und integratives Arbeitsumfeld schaffen und einen aktiven Beitrag für unsere lokalen Gemeinden leisten.

Die Kreislaufwirtschaft bietet nicht nur Möglichkeiten zur Verbesserung der ökologischen Nachhaltigkeit, sondern auch zu einem integrativeren Wachstum. Wenn systemische Veränderungen angestrebt werden, muss der Übergang fair und gerecht sein, und alle sollten davon profitieren.

Wir sind davon überzeugt, dass diverse und integrative Unternehmen auch nachhaltige Unternehmen sind.

Unser Ansatz zu Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden unterstützt unser Ziel, dass alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Ende des Tages sicher und gesund nach Hause zurückkehren. Nichts ist wichtiger.

Mit unseren Mitarbeiternetzwerken schärfen wir das Bewusstsein für die Bedeutung von Diversität und Inklusion und haben uns zum Ziel gesetzt, die Geschlechter- und ethnische Vielfalt zu erhöhen.

Unsere Standorte spielen eine aktive Rolle in ihren lokalen Gemeinden. Durch Sensibilisierung, Kompetenzaufbau und Engagement ermöglichen wir unseren Mitarbeitenden, den Übergang zur Kreislaufwirtschaft voranzutreiben.

Unsere JETZT-Ziele

  • Bis zum Jahr 2025 werden wir 100 % unserer Mitarbeitenden für die Kreislaufwirtschaft begeistern.
  • 100 % unserer Standorte engagieren sich jedes Jahr in ihren lokalen Gemeinden.
  • Reduzierung der Unfallhäufigkeitsrate (Accident Frequency Rate, AFR) von Jahr zu Jahr.
  • Bis 2025 werden unsere Managementteams an allen Standorten Workshops zum Thema inklusive Führung durchgeführt haben.
  • Bis 2025 Abschluss der Einführung von SEDEX SBF an allen Standorten und Durchführung geeigneter SBF-Audits.

Unsere ZUKÜNFTIGEN Ziele

  • Bis zum Jahr 2030 werden wir zehn Millionen Menschen für Kreislaufwirtschaft und einen kreislauffähigen Lebensstil begeistern. 
  • Erreichen der Vision Zero. 
  • Bis 2030 wollen wir Führungspositionen mindestens zu 40 % mit Frauen besetzen und eine Zielvorgabe für weitere, nicht geschlechtsspezifische Merkmale festlegen.
  • Jährliche Stärkung unserer Sorgfaltspflicht in Bezug auf Menschenrechte.

Wie erreichen wir das?

Health und Safety-Kampagne in Osteuropa

Unsere DS Smith Region Osteuropa, die über 30 Standorte in 16 verschiedenen Ländern umfasst, hat im Juni 2022 einen Health & Safety-Monat eingeführt. Mehr als 5.000 Mitarbeitende nahmen aktiv an Workshops und Aktivitäten teil. Die Kampagne fand großen Anklang und unterstrich die Botschaft, dass jeder für die Förderung einer Gesundheits- und Sicherheitskultur verantwortlich ist.

Arbeitsgruppen zur Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI)

Unser Netzwerk für LGBTQ+ & Allies war unsere erste Mitarbeitende-Arbeitsgruppe, die im Oktober 2021 ins Leben gerufen wurde. Seitdem hat das Netzwerk eine Reihe von Vortragenden begrüßt, nützliche Leitfäden erstellt und DS Smith bei Pride-Veranstaltungen vertreten. Weitere Arbeitsgruppen folgten, darunter ein Netzwerk für kulturelle und ethnische Vielfalt, das einen inklusiven Arbeitsplatz fördert; ein Netzwerk für Geschlechtervielfalt, das sicherstellt, dass der Arbeitsplatz ein sicherer und diskriminierungsfreier Ort bleibt und die Unterstützung unter den Kolleginnen und Kollegen fördert; und ein Netzwerk für Menschen mit Behinderungen, das die Barrierefreiheit verbessern und es den Beschäftigten ermöglichen soll, Erfahrungen mit körperlicher Behinderung, psychischer Gesundheit und Neurodivergenz auszutauschen.

Öko-Klassenzimmer in Nagykáta

Das Öko-Klassenzimmer in Nagykáta auf dem Schulhof der katholischen Grundschule Váci Mihály wurde mit Hilfe von mehr als 100 Freiwilligen und mit Unterstützung der DS Smith Charitable Foundation in Zusammenarbeit mit der Abteilung für Wohngebäudeplanung der Technischen und Wirtschaftswissenschaftlichen Universität Budapest entwickelt. Es soll einen Außenbereich für Entwicklungskurse, Umweltbildung und Gemeinschaftsprogramme bereitstellen, die den täglichen Lehrplan der Schule ergänzen.