Vastuullisuus on osa Eckes-Graninin olemassaoloa
Eckes-Granini on Suomen suurin, vanhin ja vastuullisin mehutalo. Turun Artukaisten tehtaalla soljuu kierrätettäviin pakkauksiin yli 60 miljoonaa litraa mehua vuodessa.
Vastuullinen mehutalo ja legendaariset brändit
Yrityksen legendaariset mehubrändit Marli Juissi, Vital, Mehukatti tai Trip ovat suomalaisille tuttuja jo monessa eri sukupolvessa.
"Yli 30 % Suomessa myytävistä mehuista on valmistettu meillä ", kertoo Suomen Eckes-Graninin toimitusjohtaja Juha Helokoski.
Yrityksen ylväs tarina alkoi Turussa jo 1867, kun Anders Nordfors ryhtyi valmistamaan likööreitä ja muita alkoholituotteita. Kieltolaki keskeytti tuotannon pitkäksi toviksi vuonna 1919 ja alkoholitehtailu vaihtui vauhdissa mehujen tuotantoon.
Nordforsin toiminta laajeni ja nimi vaihtui Marliksi uuden omistajan myötä 1950-luvulla. Seuraava suuri harppaus tapahtui 2000-luvun alussa, kun saksalainen perheyhtiö Eckes-Granini osti Marlin mehuliiketoiminnan.
"Meistä tuli osa Euroopan johtavaa mehuliiketoimintaa, tuotesalkkuun tuli kansainvälisiä brändejä, kuten granini, God Morgon ja Rynkeby. Olemme saaneet Suomeen mittavia uusia investointeja ja kaiken kaikkiaan leveämmät hartiat uuden omistajan myötä."
Vastuullisuusstrategia lähti liikkeelle Suomesta
Eckes-Granini on sitoutunut vastuullisuuteen, joka kattaa liiketoiminnan kaikki osa-alueet. Yritys on ollut ilmastoneutraali vuodesta 2021.
"Vastuullisuus on meille osa olemassaoloa ja ydinosa liiketoimintaa, enemmän kuin vuosittainen budjetointi", toteaa Helokoski.
Konsernin sisällä puhutaan vastuullisuuden ympyrästä, jossa ovat mukana ilmastonsuojelu, ravitsemus, vastuulliset raaka-aineet, työntekijät, sosiaalinen vastuu ja pakkausmateriaalit.
”Alun perin idea on lähtöisin meiltä Suomesta, se perustuu näiden eri osa-alueiden tavoitteisiin ja niihin sitoutumiseen. Olemme ylpeitä siitä, että ajattelumalli on levinnyt koko konserniin ja olemme vahvasti mukana rakentamassa yhtiön vastuullisuusstrategiaa.”
Yrityksessä etsitään jatkuvasti kohteita, joissa voidaan edistää kierrätystä tai päästöjen vähentymistä.
”Meillä puhutaan vastuullisesta hankinnasta, jota pystytään auditointien avulla todentamaan.”
Vastuullinen hankinta alkaa raaka-aineista, esim. miten viljelijä kultivoi maata tai takaa vastuulliset työolosuhteet, ja ulottuu aina pakkausmateriaaleihin ja logistiikkaan asti.
”Meillä on hyvin tarkka seula, kun valitsemme yhteistyökumppaneita ja pakkauspuolella DS Smith on iso vahva toimija. Tärkeimmät kriteerit ovat määrä, laatu ja toimitusvarmuus ja nämä kaikki ovat kohdallaan DS Smithillä. On myös yhdessä löydetty uusia tapoja edistää kiertomateriaalien käyttöä. Meillä kehitetään jatkuvasti uusia ratkaisuja, joilla pyritään edistämään kierrätystä ja uusiutuvien materiaalien käyttöä, kuten pahviset pillit, biohajoavat korkit tai kartonkipakkausten biomateriaalit, näissä kaikissa olemme edelläkävijöitä.”
Toimiva, taloudellinen ja vastuullinen pakkaus
Pakkausmateriaalien alueella on Helokosken mielestä valtavasti mahdollisuuksia, miten pystytään parantamaan kiertotaloutta ja vähentämään muovipohjaisten materiaalien käyttöä.
”Haaste on siinä, että mehupakkauksen tehtävä on suojata tuotetta ja sen täytyy olla elintarvikekelpoinen, mutta samalla vastuullinen, taloudellinen ja toimiva. ”
Nämä haasteet pystytään selättämään yhdessä asiantuntevan pakkausyhteistyökumppanin kanssa. Helokoski arvostaa asiakkaan ottamista mukaan jo varhaisessa tuotekehitysvaiheessa, jotta saadaan tekniset ja toiminnalliset asiat mukaan.
”Pakkaukset eivät saa syödä valmistusprosessin tehokkuutta, jotta kilpailukyky säilyy.”
Hyvä yhteistyökumppani pyrkii Helokosken mukaan myös elämään pulssilla ja vaihtamaan säännöllisesti ajatuksia asiakkaan kanssa.
”Elämme maailmassa, jossa ennustettavuus ja ennakoitavuus on merkittävästi vähentynyt. Nyt pitää pystyä toimimaan ketterästi, jolloin olennaisen tärkeitä asioita ovat myös asiakkaan bisneksen ymmärrys ja maantieteellinen läheisyys.”
