Ellen MacArthur fondo partnerystė

2019 m. gegužę tapome vienu iš nedaugelio Ellen MacArthur fondo strateginių partnerių. Vadovaudami pakuočių pramonei, siekiančiai labiau žiedinės ekonomikos, norėjome pakviesti pagrindinius šios srities mąstytojus į savo verslą, kad jie mestų mums iššūkį ir padėtų toliau įgyvendinti šią darbotvarkę sau ir savo klientams.

Bendradarbiaudami su Ellen MacArthur fondu daugiausia dėmesio skiriame trims pagrindinėms darbo kryptims.

Inovacijos

Bendradarbiaujame su Fondu, siekdami paspartinti žiedinės ekonomikos dizaino ir inovacijų darbotvarkę. Fondas suteikia didžiulę pridėtinę vertę įvairiems projektams, suteikdamas savo žinių ir įžvalgų, stiprų tinklą ir gebėjimą skleisti mūsų istorijas visame pasaulyje.

Pavyzdžiui, „HexcelWrap“ buvo įtraukta į Ellen MacArthur fondo „Upstream Innovation Handbook“, o mūsų žiedinio dizaino principai taip pat buvo sukurti bendradarbiaujant su Ellen MacArthur fondu.

Klientas

Bendradarbiaudami su Fondu galime toliau padėti savo klientams spręsti žiedinės ekonomikos uždavinius. Žinome, kad mūsų klientai susiduria su dideliais iššūkiais prisitaikydami prie žiedinės ekonomikos mąstymo - nuo plastikų pakeitimo iki perdirbimo galimybių.

Pavyzdžiui, EMF suteikė unikalių įžvalgų įvairiuose aukšto lygio renginiuose, skirtuose klientams, taip pat virtualiuose praktiniuose seminaruose.Šie bendri užsiėmimai buvo skirti Kovid-19 poveikiui spręsti ir pasiūlyti tvaresnį požiūrį į neprilygstamą klientų patirtį.

Žmonės

Siekiant paspartinti perėjimą prie žiedinės ekonomikos, labai svarbu, kad žmonės žinotų, ką tai reiškia ir kokį vaidmenį jie gali atlikti. Šviečiame savo darbuotojus žiedinės ekonomikos klausimais, suteikdami jiems pritaikytą prieigą prie gausių fondo mokymosi ir tobulėjimo priemonių.

EMF pateikė mokymo medžiagą įvairioms pagrindinėms auditorijoms, įskaitant mūsų tobulinimosi programas (Pasaulinė lyderystės programa, „Aspire“ ir absolventų programa). Taip pat bendradarbiavome rengiant 700 mūsų dizainerių mokymus apie žiedinio projektavimo principus, taip pat mokėme visą mūsų pardavimų ir rinkodaros bendruomenę apie žiedinę ekonomiką ir tai, kaip galime padėti savo klientams.

EMF taip pat labai prisidėjo rengiant mūsų „Now and Next“ tvarumo strategiją, pagal kurią tapome žiedinės ekonomikos lyderiais.

Remdamiesi partnerystės dvasia, taip pat dalijamės savo patirtimi ir ištekliais, glaudžiai bendradarbiaudami su kitais Ellen MacArthur fondo tinklo nariais, kad paremtume keletą jų prioritetinių iniciatyvų.

Pavyzdžiui, suvaidinome svarbų vaidmenį kuriant priemonę „Circultyics“, kuri leidžia įmonėms įvertinti, kiek jos yra „žiedinės“, ir padeda pereiti prie žiedinės ekonomikos, paverčiant ją realia ir realiai įgyvendinama, o šiuo metu kartu su EMF siekiame pagrindinių politikos tikslų, padedančių pereiti prie žiedinės ekonomikos.