Liderar o caminho da sustentabilidade
O nosso propósito é “Redefinir o Packaging para um Mundo em Constante Mudança”, trazendo os nossos clientes para a economia circular, utilizando materiais recicláveis de forma responsável no nosso negócio circular.
Em 2023/24, continuámos a incorporar a nossa renovada Estratégia de Sustentabilidade Now & Next. Introduzimos uma nova estrutura de governança de sustentabilidade que inclui Comités Diretores temáticos horizontais especializados, Grupos de Trabalho e equipas de Projeto para impulsionar a entrega dos nossos objetivos. Além de alcançarmos a nossa meta de substituir mil milhões de peças de plástico, aprofundámos os nossos projetos para proteger e regenerar a natureza e reforçámos a nossa devida diligência em matéria de direitos humanos.
A nossa Estratégia de Sustentabilidade Now & Next centra-se em quatro pilares estratégicos: Circularidade, Carbono, Pessoas e Comunidades, e Natureza. Estabelecemos objetivos ambiciosos para fazer a transição para uma economia circular e de baixo carbono que beneficie as pessoas, a natureza e as empresas. Estamos confiantes na concretização dos nossos objetivos de sustentabilidade, dando prioridade à ação sobre os desafios atuais do mundo e mantendo-nos atentos ao futuro.
Circularidade
Estamos a eliminar os resíduos e a poluição através do design circular e a ajudar os nossos clientes a substituir, reduzir ou evitar o plástico por soluções alternativas à base de fibras. Mantemos os materiais em circulação através do fabrico de packaging 100% reciclável ou reutilizável e estamos a trabalhar no sentido de lançar até cinco novos projetos-piloto de packaging reutilizável inovador até 2025. Otimizamos a fibra para cadeias de fornecimento individuais, de modo a que o nosso packaging seja adaptado às condições únicas da cadeia de fornecimento dos nossos clientes. A nossa ambição a longo prazo é que todo o nosso packaging seja reciclado ou reutilizado e, até 2030, enviar zero resíduos para aterros.
Progresso
Em 2023/24, alcançámos o nosso objetivo de substituir mil milhões de peças de plástico por soluções alternativas à base de fibra 16 meses antes do nosso objetivo para 2025, com mais de 1,2 mil milhões substituídos, evitados ou removidos desde 2020/21. Mantivemos o nosso objetivo de fabricar packaging 100% reciclável ou reutilizável e continuámos a investigar projectos-piloto de reutilização de packaging em cartão canelado.
Otimizámos a fibra para cadeias de fornecimento individuais em 90% das nossas novas soluções de packaging (2022/23: 64%) em 74 das nossas fábricas de packaging, onde medimos o desempenho do cartão, conduzindo a melhorias nas dimensões, na forma e nos materiais utilizados no packaging que podem ser multiplicados por milhares de unidades.
Conseguimos uma redução de 19% nos resíduos para aterro em comparação com o ano passado, enviando 165 840 toneladas de resíduos para aterro (2022/23: 204 637 toneladas). Este resultado deveu-se predominantemente a acontecimentos excecionais ocorridos no ano anterior.
Carbono
Estamos a trabalhar no sentido de descarbonizar o nosso negócio e a nossa cadeia de valor para cumprir o nosso objetivo de base científica de 1,5°C, que foi validado pela iniciativa Science Based Targets (SBTi). Até 2030, reduzir as emissões de gases com efeito de estufa (GEE) de âmbito 1, 2 e 3 em 46% em comparação com 2019 e atingir emissões líquidas zero de GEE até 2050. Estamos a incentivar 100% dos nossos fornecedores estratégicos a definir os seus próprios objetivos baseados na ciência até 2027.
Progresso
Em 2023/24, as emissões de GEE nos três âmbitos totalizaram 6 985 269 toneladas de CO2e (2022/23: 7 391 418 toneladas de CO2e), uma redução de 5% em relação ao ano passado e de 19% em relação ao ano de referência (2019/20: 8 645 693 toneladas de CO2e).
A redução de 4% nos âmbitos 1 e 2 (com base no mercado), em comparação com o ano passado, resultou principalmente das alterações efetuadas na preparação da nova fábrica de valorização energética de resíduos em Aschaffenburg (cerca de 14 000 toneladas de CO2e), juntamente com outros projetos de menor dimensão, e de uma maior concentração em iniciativas de eficiência energética (cerca de 27 000 toneladas de CO2e).
Uma redução de 6% no âmbito 3 resultou principalmente da melhoria da metodologia, em especial da utilização de fatores de emissão atualizados do programa da cadeia de fornecimento do CDP para começar a captar as emissões dos fornecedores. Em contraste com o ano passado, as alterações nos volumes de produção não tiveram um impacto significativo, para além do encerramento da fábrica de Pazardzhik (Trakia) e de várias outras operações não essenciais que resultaram numa redução de cerca de 50 000 toneladas de CO2e.
O nosso programa de investimento orgânico prosseguiu, tendo as atualizações de onduladoras, caldeiras e iluminação LED contribuído para reduções. Vários projetos importantes progrediram, incluindo a transição do carvão para a biomassa em Rouen, que deverá contribuir para uma redução de 99 000 toneladas de CO2e, e foram anunciados outros novos projetos, incluindo maquinaria melhorada nas fábricas de packaging de Ghimbav e Columbia, com poupanças de energia criadas através de tecnologias de otimização do vapor e de recuperação de energia.
Continuámos a desenvolver o nosso roteiro, avaliando projetos futuros e otimizando o plano para obter as melhores soluções em termos de custos. Progredimos nos nossos esforços de eficiência energética e na certificação ISO 50001:2018, com as fábricas com maior consumo de energia a realizarem “mergulhos profundos” para investigar oportunidades de poupança.
Estimamos que, em 2023/24, cerca de 42% das nossas emissões de bens e serviços adquiridos provinham de fornecedores que estabeleceram, ou estão em vias de estabelecer, um objetivo com base científica (2022/23: 32%).
Pessoas e comunidades
Temos o compromisso de reduzir a taxa de frequência de acidentes (AFR) todos os anos e em melhorar a diversidade da nossa força de trabalho para refletir as comunidades em que operamos. Isto inclui que todas as equipas de liderança concluam workshops de inclusão para 2025 e até 2030, aumentando a diversidade de género para 40% de representação feminina na liderança sénior, melhorando a diversidade de género e étnica em toda a nossa força de trabalho ano após ano e estabelecendo uma aspiração para outras características protegidas até 2030. Continuamos a reforçar a nossa devida diligência em matéria de direitos humanos.
Estamos a desempenhar um papel ativo nas nossas comunidades locais e a equipar os nossos colaboradores para liderar a transição para uma economia circular.
Progresso
Em 2023/24, alcançámos o nosso objetivo de que 100% das nossas fábricas (de produção) concluíssem o Questionário de Autoavaliação da Sedex (SAQ), permitindo a identificação de oportunidades para reforçar a nossa devida diligência em matéria de direitos humanos. Envolvemos 76% do nosso pessoal na economia circular (2022/23: 57%) e contribuímos para o nosso número total acumulado de 9,8 milhões de envolvimento mais amplo desde 2020/21 (2022/23: 8,4 milhões), envolvendo o público na economia circular e em estilos de vida circulares.
Pelo quinto ano consecutivo, 100% das fábricas incluídas no nosso Programa Comunitário (aquelas com mais de 50 trabalhadores a tempo inteiro) realizaram atividades comunitárias alinhadas com os nossos temas estratégicos de biodiversidade, design e educação. A taxa de frequência de acidentes foi reduzida para um novo mínimo histórico de 1,65 (2022/23: 1,82) e 25% dos nossos gestores concluíram workshops de liderança inclusiva (novo objetivo). A nossa diversidade de género para mulheres em cargos de liderança sénior foi de 31,1% (2022/23: 34,5%).
Natureza
Estamos a proteger a natureza medindo e melhorando a biodiversidade nas nossas próprias florestas, para além de implementarmos programas de biodiversidade nas nossas fábricas de papel. A nossa ambição é elevar os nossos compromissos relacionados com a natureza, adotando uma abordagem baseada na ciência para regenerar a natureza. Estabelecemos um novo objetivo para desenvolver planos de gestão da água e de escassez de água para 100% das nossas fábricas de papel e de packaging até 2025. Estamos a reduzir a retirada de água por tonelada de produção para a água utilizada no nosso próprio processo em 10% até 2030 para as nossas fábricas de papel localizadas em regiões com risco de stress hídrico.
Progresso
Em 2023/24, 14 de nossas fábricas de papel (2022/23: 13) continuaram a desenvolver os seus programas de biodiversidade, que incluem iniciativas plurianuais com ações para melhorar a biodiversidade local.
Por exemplo, a fábrica de Dueñas apoiou recentemente a recuperação da biodiversidade e da paisagem na comunidade local através da plantação de árvores nativas da área, melhorando os habitats naturais para a vida selvagem local.
Iniciámos um novo projeto para avaliar as nossas dependências em relação à natureza como um dos primeiros passos para estabelecer objetivos de regeneração da natureza, adotando uma abordagem de base científica, com referência às recomendações da Taskforce on Nature related Financial Disclosures (TNFD). Este projeto inclui uma avaliação da nossa cadeia de fornecimento, operações diretas e uma avaliação de triagem de produtos a jusante, localizando de forma abrangente as interfaces com a natureza e dando prioridade a locais sensíveis.
Paralelamente a este projeto, como parte da nossa preparação para o Regulamento UE Livre de Desflorestação (EUDR), iniciámos exercícios de rastreio, uma avaliação de riscos e o desenvolvimento de uma política de desflorestação para cumprir os requisitos futuros do EUDR.
Em 2023/24, 10% das nossas fábricas de papel e fábricas de packaging no âmbito desenvolveram planos de gestão da água (um novo objetivo), que incluem a identificação de oportunidades de redução de água e a sensibilização e formação sobre a conservação da água. A água captada para utilização no próprio processo por tonelada de produção diminuiu 10% em comparação com o ano passado, para 7,52m3/t nsp (2022/23: 8,4m3/t nsp), devido ao encerramento da fábrica de Trakia durante o período e às alterações na configuração de energia na fábrica de Aschaffenburg, que envolve a exportação de água captada para terceiros. O Relatório de Sustentabilidade 2024 da DS Smith descreve o progresso feito em relação aos nossos objetivos Now & Next em maior detalhe.
Governação
O Conselho de Administração e o Comité de Auditoria supervisionam os riscos e oportunidades relacionados com o clima quando analisam e orientam a estratégia, os orçamentos e os planos empresariais. O Conselho de Administração analisa as atualizações anuais sobre as avaliações de risco, a atenuação e os progressos realizados e toma decisões estratégicas importantes, por exemplo, a adoção do objetivo baseado na ciência.
O Conselho de Administração considera as soluções de compromisso associadas aos riscos e oportunidades relacionados com o clima, avaliando as questões climáticas como parte da definição da direção estratégica do Grupo, da implementação da estratégia e dos recursos e liderança. Os termos de referência do Comité de Auditoria documentam as responsabilidades do Comité. Estes foram atualizados para incorporar as divulgações da TCFD no ano passado.
Após a sua nomeação para o Conselho de Administração, os Administradores seguem um programa de indução, recebendo uma vasta gama de informações sobre o Grupo, incluindo informações sobre sustentabilidade e questões relacionadas com o clima, adaptadas à sua experiência anterior. Os Administradores recebem formação e fazem apresentações para manterem os seus conhecimentos atualizados, incluindo sobre a TCFD e o planeamento da transição, e assumem a responsabilidade de identificar e satisfazer os seus próprios requisitos de formação específicos.
O Conselho de Administração e os seus Comités, cujos membros têm experiência relevante em ESG e sustentabilidade, são atualizados sobre questões relacionadas com o clima, no mínimo, anualmente. Isto inclui o progresso da nossa Estratégia de Sustentabilidade Now & Next e outros itens que envolvem questões relacionadas com o clima, tais como o Plano Corporativo, principais riscos e incertezas, e remuneração. O Comité de Auditoria está envolvido na garantia de métricas relacionadas com o clima e desenvolvimentos nos relatórios ESG.
Os membros do Comité de Saúde, Segurança, Ambiente e Sustentabilidade (HSES), presidido pelo Diretor-Geral do Grupo, avaliam e gerem os riscos e oportunidades relacionados com o clima. Este Comité reúne-se mensalmente, tendo-se reunido 12 vezes em 2023/24 para discutir, entre outros temas:
- Previsões das emissões de gases com efeito de estufa.
- Planos para cumprir o objetivo de base científica.
- Progressos nas oportunidades relacionadas com o clima, como a substituição do plástico.
Os riscos relacionados com o clima são monitorizados no âmbito dos nossos procedimentos operacionais normalizados, a fim de garantir a aplicação de medidas de atenuação adequadas, e são regularmente revistos pela direção. A gestão é apoiada pelo Comité Diretivo do Carbono, Água e Resíduos, que é o principal comité diretivo temático que trata das questões relacionadas com o clima, incluindo a concretização do objetivo baseado na ciência.
Composto por líderes de toda a empresa, o Comité mantém uma carteira de projetos para atribuir recursos, coordenar a execução e propor soluções para compromissos críticos relacionados com a abordagem dos riscos e oportunidades relativos ao clima. Estes comités contam com especialistas das equipas de Risco e Seguros, Estratégia, Sustentabilidade, Finanças e Aprovisionamento. Comunicam atualizações sobre os progressos realizados e transmitem decisões à direção executiva numa base contínua.
A implementação do projeto e a manutenção dos roteiros Net Zero são levadas a cabo por uma equipa técnica de sustentabilidade. Esta equipa é responsável por promover a redução de carbono/energia, água e resíduos e coordenar, através do comité diretor, a conceção, o planeamento e a implementação do nosso compromisso de alcançar o Net Zero.
Os indicadores relacionados com o clima são discutidos, pelo menos mensalmente, pelas equipas de gestão. As equipas de gestão de topo analisam o desempenho durante o ano, as previsões e os progressos a longo prazo em relação aos nossos objetivos, para além dos desafios, tendências e oportunidades para abordar mensalmente as questões relacionadas com o clima, o que é monitorizado trimestralmente pelo Comité HSES, sendo os progressos apresentados anualmente ao Conselho de Administração.
Alinhamento com os quadros internacionais
Respeitamos vários quadros internacionais que são relevantes para a responsabilidade empresarial e conduta ética nos negócios, incluindo:
- Declaração dos Direitos Humanos das Nações Unidas e a Convenção sobre os Direitos da Criança.
- As Oito Convenções Fundamentais da Organização Internacional do Trabalho (OIT).
- Diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) para as Empresas Multinacionais.
- Pacto Global das Nações Unidas (UNGC).
- Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).
Para obter informações sobre o nosso desempenho, políticas e procedimentos em matéria de sustentabilidade, consulte o nosso Relatório de Sustentabilidade.