Išradimai, permąstymai ir nauji apibrėžimai žiedinės ekonomikos įgyvendinimui

Dar niekada nebuvo taip svarbu atsisakyti ekonominės veiklos, kuri „ima, gamina ir išmeta“. Vyriausybės, bendrovės, visuomenė ir pavieniai asmenys visame pasaulyje turi susivienyti formuojant novatorišką, šviežią požiūrį, kuris paspartins perėjimą prie žiedinės ekonomikos.

Nuo pakuočių iki procesų – mūsų dizaineriai ir novatoriai nepaliaujamai dairosi naujų galimybių, kaip sukurti žiedinės veiklos sprendimus, skirtus panaikinti atliekas ir taršą, užtikrinti gaminių ir medžiagų cirkuliaciją bei atgaivinti gamtą. Juos įkvepia mūsų tikslas, o palaiko mūsų vadovybė ir suinteresuotosios šalys. Siekiame, kad prie mūsų prisijungtų žvitriausi pasaulio protai.

Naujoves diegiame dabarčiai ir ateičiai

Kiekvieną dizainerį ir novatorių motyvuoja jų siekiamas tikslas. Mūsų tikslas – tai „pakuočių pritaikymas kintančiam pasauliui“, o didesnės ambicijos ir nerasite.

Mums prireiks atitinkamų išteklių, kad įgyvendintume savo tikslą ir nušviestume kelią žiedinės ekonomikos link. Todėl visame pasaulyje investuojame į savo darbuotojų, gamyklų ir partnerių ekosistemą, įskaitant daugiau kaip 100 mln. svarų sterlingų investicijas į inovacijas bei mokslinius tyrimus ir technologinę plėtrą per ateinančius penkerius metus.

Mūsų  tvarumo strategija „Šiandien ir rytoj“ (angl. Now and Next) yra orientuota į tvarumo iššūkius, su kuriais susiduriame šiandien ir kurie turės įtakos ateities kartoms, o mūsų inovacijų strategija grindžiama neatidėliotinų, vidutinio laikotarpio ir ilgalaikių tikslų įgyvendinimu.

1. Naujovės dabarčiai

Inovacijos – tai procesas, o nuo idėjos gimimo iki jos įgyvendinimo gali praeiti ne vieneri metai. Tačiau niekada nepamirštame, kad pirmiausia esame pakuočių bendrovė su dešimtimis tūkstančių klientų, kurie iš mūsų tikisi pakavimo klausimų išsprendimo ir neatidėliotinų poreikių patenkinimo. Vis daugiau mūsų klientų renkasi tvarias pakuotes, todėl jau dabar kiekvieną mėnesį sukuriame daugiau kaip 3 500 pagal užsakymą pagamintų tvarių pakavimo produktų.

Taikome žiedinio dizaino principus. 2019 m. tapę Ellen MacArthur fondo strateginiais partneriais jautėmės įkvėpti ir suformavome žiedinio dizaino principus, o daugiau kaip septyniems šimtams mūsų dizainerių ir novatorių surengėme meistriškumo mokymus, kuriuose lavinamas žiedinis požiūris, kad jis galiausiai taptų antrąja prigimtimi. 

Vertiname veiksmingumą. Mūsų dizaineriai žino, kad kiekvienas sprendimas turi pasekmes. Todėl gamindami savo pakuotes vertiname ne tik jų naudą tvarumui, bet ir platesnį kontekstą. Šį vertinimą supaprastinome savo pakuočių gamyklose įdiegdami novatorišką įrankį - žiedinio dizaino metriką, taip dar kartą pirmieji skindami kelią šioje srityje. Šis įrankis padeda įvertinti ir palyginti skirtingų pakuočių dizaino tvarumą pagal aštuonis pagrindinius rodiklius: anglies dioksido išmetimo rodiklį, pakartotinio naudojimo dizainą, tiekimo grandinės optimizavimą, perdirbamumą, saugumą planetai, medžiagų panaudojimą, atsinaujinančius šaltinius ir perdirbtas medžiagas. Taip mūsų dizaineriai klientams gali paprastai paaiškinti apie jų pakuočių žiediškumo rodiklius ir pagal šią informaciją padėti priimti sprendimą dėl pakuotės dizaino, geriausiai atitinkančio jų tvarumo tikslus.

Sprendžiame giliai įsišaknijusias problemas. Kuriame naujas, visiškai perdirbamas, permatomas pakuotes, kurios padeda spręsti įsisenėjusias problemas, pavyzdžiui, išstumdamos plastikinius langelius sumuštinių ir pusfabrikačių pakuotėse. Rinkai jau pateikėme keletą šios srities naujovių, o ateityje jų bus dar daugiau.

Pluoštui taikome mokslinius sprendimus. Per ateinančius penkerius metus pradėsime įgyvendinti daugiamilijoninį mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros paketą, kuris leis mūsų dizaineriams ir novatoriams išlaisvinti naują požiūrį ir perspektyviai kurti naujos kartos technologijas. Bus sukurtas naujas didelių technologinių atradimų centras ir prototipų kūrimo spartinimo centras (angl. Prototyping Acceleration Hub). Mūsų darbą sudarys įvairių perdirbto popieriaus ir gofruoto kartono pluoštų analizė, siekiant optimizuoti medžiagos stiprumą, atsparumą ir perdirbimo savybes. Kartu tiriame ir alternatyvius žaliavų bei pluošto šaltinius, įskaitant jūros dumblius ir medvilnę, taip pat žemės ūkio atliekų pluošto šaltinius, pavyzdžiui, šiaudus, kanapių pluoštą, cukranendrių pluoštą ir kt.

„Mūsų sistema reiškia, kad net ir nedideli pakuotės dizaino pakeitimai gali būti labai svarbūs, jei tik naudosime turimas pluoštines medžiagas. Tačiau per ateinančius penkerius metus investuosime 100 mln. svarų sterlingų į MTTP, kad paspartintume savo veiklą žiedinės ekonomikos srityje. Šios investicijos įneš didelių pokyčių tiek dizaineriams ir novatoriams, tiek mūsų klientams”

Magnus Renman, „DS Smith“ mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros direktorius

2. Naujovės ateičiai

Mūsų dėmesys negali būti sutelktas tik į pagalbą įgyvendinant žiedinę ekonomiką. Mes taip pat turime užtikrinti, kad mūsų klientai, partneriai ir bendruomenės galėtų joje klestėti. Todėl taip pat aktyviai dirbame prie „DS Smith“ ateities. Tai verslo modelis, kuriame paslaugos gali pakeisti gaminius, kuriame mūsų sistemose ir klientų tiekimo grandinėse bei tinkluose esančių duomenų vertė panaudojama ir paverčiama vis aktualesniais pakuočių sprendimais.

Pavyzdžiui:

Mūsų pluošto optimizavimo programa PACE, pluošto kiekį padėjusi sumažinti 11 proc., be abejonės buvo viena geriausių inovacijų mūsų srityje per pastaruosius dešimtmečius, tiekimo grandinės duomenų pagalba užtikrinusi išskirtines, pastovias pakuočių savybes, kurių reikia mūsų klientams:

• Aiški pakuotės savybių specifikacija
• Aiškūs atitikties kriterijai
• Patikima vienodos kokybės pakuotė
• Jokių nereikalingų išlaidų ar rizikos
• Naudojamas tik būtinas medžiagos kiekis

Dizaineriams duodama pakankamai laiko prototipus ir savo idėjas išbandyti gamyklose, o prireikus suteikiamas finansavimas įdomiausių ir novatoriškiausių naujų gaminių ar idėjų bandomiesiems projektams. Pavyzdžiui, šiuo metu vykdome programą, skirtą barjerinėms technologijoms, o neseniai išbandėme „Touchguard“ – antimikrobinę pakuočių dangą, kuri sumažina bakterijų ir virusų perdavimo riziką.

Jau dabar tyrinėjame įvairias naujas technologijas ir medžiagas, kad sukurtume iš esmės kitokias pakuotes ir realizavimo sprendimus, kurie gali būti naudojami paslaugų verslo modelio pagrindu.

Kaip vieni iš pirmųjų taikantys naujas technologijas ir naują požiūrį, atviromis rankomis pasitinkame ketvirtąją pramonės revoliuciją. „Pramonė 4.0“ mus paskatins dar plačiau pritaikyti skaitmenines technologijas su išmaniosiomis ir autonominėmis sistemomis, paremtomis duomenimis ir kompiuterių mokymusi. Vystome naujas kompetencijos sritis, pavyzdžiui, robotiką ir bioženklinimą (angl. bio-tag), kurios mums leis sekti pakuotes ir patikrinti, ar jos perdirbamos. Mums visada įdomu, kaip kompiuteriai ir robotai gali prisidėti prie tvaresnio pasaulio kūrimo.

Inovacijoms reikia komandinio darbo ir infrastruktūros

Suteikiame galimybę savo novatoriams sklandžiai dirbti drauge visame pasaulyje. Jie bendradarbiauja su mūsų skyriais tarpdisciplininėse, daugiafunkcinėse komandose, kad galėtų įgyvendinti visų sričių užduotis – nuo mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros iki laipsniškai pritaikomų ir radikalių inovacijų. Mūsų skaitmeninės platformos taip pat griauna tradicines fizines ir administracines kliūtis, spartindamos mūsų novatoriškų paslaugų ir sprendimų veiksmingumą bei poveikį. Taigi, Švedijoje sukurtas pakuotės dizainas tą pačią dieną gali būti pateiktas klientui Ispanijoje.

Investuodami į bendradarbiavimą, plečiame savo pasaulinį moderniausią inovacijų centrą Rediče, Jungtinėje Karalystėje. Šiame centre įsikurs didžiausios naujovės: tai sprendimų, prototipų ir bandomųjų mašinų projektavimo, kūrimo ir bandymų centras. Svarbu tai, kad jame bus palaikomas bendradarbiavimas su bandomaisiais klientais ir technologinės plėtros partneriais. Jau dabar ugdome komercinius įgūdžius, kurie mums leis greičiau pasitelkti novatoriškiausius partnerius ir tiekėjus.

Mūsų naujasis pasaulinis centras papildys daugiau nei 40-ies „Impact“ ir „PackRight“ centrų tinklą visoje Europoje, kuriuose dizainerių komandos drauge su klientais kuria idėjas, prisidedančias prie augančių pardavimų, mažėjančių sąnaudų, taip pat padeda spręsti tiekimo grandinės iššūkius ir užtikrinti, kad mūsų pakuotės visuomet atitiktų jų paskirtį ir būtų paruoštos žiedinei ekonominei veiklai.

 

Inovacijos yra mūsų DNR

Mes į inovacijas žiūrime rimtai ir skiname kelią perėjimui prie žiedinės ekonomikos. Radikalų požiūrį skatina pati vadovybė, todėl sukūrėme aplinką, kurioje kiekvienas raginamas turėti idėjų ir jomis dalytis.