A Supply Cycle részletes elemzése
A DS Smithnél létezik egy egységes megközelítés a zártláncú üzleti modellünk optimalizálására; szakértelmünk felhasználásával pedig fenntartható egyszerűséget teremtünk az egyébként bonyolult ellátási láncokban. Ezt nevezzük mi Supply Cycle gondolkodásmódnak.
A Fenntarthatósági jelentés sorozat 3/8. cikke:
Szakértelmünket a tervezéstől a gyártásig, az ellátástól az újrafelhasználásig minden területen alkalmazva a vevők átfogó csomagolási igényeit szem előtt tartó, fenntartható csomagolási megoldásokat kínálunk. A magasabb minőségi színvonalú újrahasznosításnak és papírgyártásnak köszönhetően úgy teljesülnek a minőségi és teljesítményi feltételek, hogy közben nem használunk fel a szükségesnél több anyagot.
Az üzleti élet különböző szegmenseiben dolgozó munkatársak beszélnek arról, hogyan valósítják meg a Supply Cycle gondolkodásmódot a gyakorlatban.
A vásárlók ösztönzése
A vásárlókkal kezdjük. Az európai PackRight és Impact Centerek bemutatják az anyagok és a tervezés fontosságát. Az olyan forradalmi technológiák, mint a Made2fit és a DISCS™, lehetővé teszik a vásárlóknak, hogy új kihívásokkal küzdjenek meg az egyik legváltozékonyabb ellátási láncban, az e-kereskedelemben.
„A kiskereskedők számára állandó aggodalomforrást jelent, hogy megtalálják az egyensúlyt a megfelelően védő csomagolás és a felhasznált anyagmennyiség között.” – mondta el Isabel Rocher, az e-kereskedelmi megoldások részleg vezetője. „A vásárlók nem akarnak törött terméket kézhez kapni, de azt sem szeretik, ha túl sok a csomagolás.”
Kiváló minőséget nyújtunk
Európa vezető hullámkarton- és papír-újrahasznosítójaként évente több mint 5,2 millió tonna rostot kezelünk. Újrahasznosítási divíziónk feladata, hogy kiváló minőségű rostokkal lássa el a DS Smith papírgyárait.
A szigorú PACE papírminőségi- és állagtesztek létfontosságúak a megbízható papír- és csomagolásgyártás biztosításához. Az eljárás nagymértékben támaszkodik a megfelelő minőségű és megfelelő árú újrahasznosított anyag beszerzésére.
„Minél jobban működik a szennyeződés-eltávolítási folyamat, annál tisztább papír kerül a gyárba.” – magyarázta Todor Kostadinov, a bulgáriai Trakia üzem gépkezelője. „Az újrahasznosítás jelenti a bolygónk jövőjét, és én büszke vagyok arra, hogy én is hozzátehetek valamit.”
A minőségi elvárások egyre szigorúbbak. A Kínába irányuló exportra vonatkozó szigorú követelmények szerepelnek a 2025-re vetített Forgatókönyveinkben, és már vannak ezzel kapcsolatos tapasztalatok az iparágban.
Csomagolóanyag-gyártás
Végül a csomagolási divízió egyenletes és mutatós, kiskereskedelmi forgalmazásra alkalmas, gyorsan kibontható és egyszerűen újrahasznosítható – az ellátási lánc elejére visszahelyezhető – hullámkarton dobozokat készít.
„A papírtekercseket hullámpapírgyártó gépeken és átalakítógépeken dolgozzuk fel.” – árulta el Mika Nieminen gépkezelő, a finnországi, tamperei dobozgyártó üzem munkatársa. „Mindent megteszek azért, hogy biztosítsam a termékek kiváló minőségét, és hogy fenntarthatóan végezhessem a munkám azáltal, hogy a lehető legkevesebbet pazarolok, és vízben oldódó tintát használok. Nagyszerű dolog a supply cycle részének lenni!”
Jövőorientált módon cselekszünk
A DS Smith körkörös üzleti modellje és vezető iparági újításai biztosítják a folyamatosan fenntartható üzleti növekedést. A szálakat újra és újra feldolgozzuk, így minimális veszteséggel állítunk elő értékes termékeket, és a hatékonyság dominó-effektusként jelenik meg vevőink ellátási láncában.
Ismerje meg részletesebben az üzleti modellünket: tekintse meg A doboz újjászületése 14 nap alatt című filmünket.
A film nyolc részből álló sorozatunk harmadik része, melyben a problémák feltárására törekszünk, és azokkal a munkatársainkkal beszélgetünk benne, akik a 2017-es Fenntarthatósági jelentés prioritásaival foglalkoznak. Ha többet szeretne megtudni a különböző telephelyeinken a supply cycle javítása érdekében tett intézkedésekről, és arról, hogyan teszünk eleget az Európai Unió körkörös gazdasági céljainak, kérjük tekintse meg 2017-es fenntarthatósági jelentésünket.