Što optimizirana ambalaža može znači za ekonomsku i ekološku održivost vašeg opskrbnog lanca?
Mnogi još uvijek ne razmišljaju o optimizaciji ambalaže u opskrbnom lancu. Međutim, ona značajno doprinosi postizanju poslovnih ciljeva tvrtke, kao i ciljeva održivosti. Istovremeno, ona utječe na troškovnu učinkovitost i omogućuje prelazak na kružno gospodarstvo. Što sve trebate znati o opskrbnim lancima te kako postići poslovne rezultate i rezultate održivosti ugradnjom inovativnih ambalažnih rješenja?
Nedavno smo proveli istraživanje u kojem je sudjelovalo 300 menadžera iz cijele Europe, koje smo pitali: kako tvrtke vide ulogu ambalaže u razvoju opskrbnog lanca, koji su njihovi glavni problemi, te gdje im je najviše potrebna pomoć. Istraživanjem smo dobili cjelovitu sliku odnosa prema ambalaži u automobilskoj, elektroničkoj, kemijskoj i farmaceutskoj industriji.
Svrha učinkovitog lanca opskrbe
Dugi opskrbni lanci povezani su s povećanim rizikom, jer svaki novi akter i intervenirajući proces sadrži mogućnost pogreške, što može rezultirati poremećajima u cjeloukupnom lancu. Stoga je na korporativnoj i administrativnoj razini prioritet uspostavljanje kratkih opskrbnih lanaca i potpora njihovom održavanju, čime se prednost daje lokalnim proizvođačima (međunarodni proizvodi su manje ekološki prihvatljivi te putuju na velike udaljenosti).
Što je to opskrbni lanac?
Opskrbni lanac je skup procesa koji stvaraju potrošačke proizvode i usluge. Cjelokupni opskrbni lanac trebao bi osigurati protok sirovina, proizvoda, usluga, sredstava i informacija od proizvođača do ostalih sudionika.
Planiranje neočekivanog: kako se nositi sa nepredvidljivim situacijama unutar opskrbnog lanca?
Posljednjih nekoliko godina imali smo prilike vidjeti kako je „predvidljivost” u uobičajenom smislu te riječi, postala stvar prošlosti.
Toliko je mnogo nepredvidivih stvari, promjena uzrokovanih mnogim različitim i naizgled nepovezanim čimbenicima, koji izazivaju različite reakcije različitih aktera. Drugim riječima, svaki dan predstavlja novi izazov za poslovni svijet, a time i za sve njegove sudionike, pa tako i za opskrbne lance.
Brojni događaji u proteklom razdoblju dobar su primjer, bilo da je riječ o prirodnoj katastrofi, oružanom sukobu među nacijama, gospodarskom padu ili diplomatskim napetostima, koji mogu transformirati, prekinuti ili onemogućiti pažljivo izgrađen lanac opskrbe. U duhu održivosti, s poslovne i ekološke točke gledišta, ključno je stvoriti otporan lanac koji je što je moguće kraći. Stoga su nam potrebni fleksibilni i otporni opskrbni lanci koji funkcioniraju u nepredvidivim uvjetima.
U slučaju više sile, proizvodnja i logistika mogu biti ugrožene; u slučaju rata, pristup sirovinama; a u gospodarskoj krizi, prije svega može biti ugrožen proces prodaje. Bilo koji element lanca da se oštećuje ili mijenja, to ima domino efekt na ostale elemente, ometajući i njihovu učinkovitost.
Uloga ambalaže unutar opskrbnog lanca
Povezani smo s globalnim opskrbnim lancima koji, uz mnoge čimbenike, mogu postati ranjivi zbog sve veće tržišne konkurencije. Stoga je osobito važno mapirati opskrbni lanac i način na koji bi se ambalaža trebala uklopiti u njega.
Zato je potrebno razumjeti moguće vanjske utjecaje, put koji roba prijeđe (transport), proces rukovanja robom (skladištenje), utovar i na kraju, način prodaje (kanale prodaje). Dobrim dijelom rizika koji proizlazi iz svega ovog, može se upravljati primjenom ambalažnih inovacija optimiziranih za opskrbni lanac, a one mogu rezultirati ozbiljnim dobrobitima za sve aktere: smanjenjem troškova proizvodnje i logistike, povećanjem performansi održivosti, poboljšanjem učinkovitosti.
Proizvođači prepoznaju kako ambalaža može odgovoriti na sve veću složenost opskrbnih lanaca, ali mnogi o tome ne razmišljaju na strateškoj razini.
Kako menadžeri, koje smo intervjuirali u našem istraživanju, vide ulogu ambalaže?
Na temelju istraživanja, glavni aspekt donošenja odluka vezan uz ambalažu je nabava po niskoj cijeni. To onemogućuje strateško razmišljanje i dugoročno ulaganje u ambalažu.
69%
anketiranih menadžera treba pomoć kako bi bolje razumjeli ulogu ambalaže, te smatra izazovnim povezati ambalažnu investiciju s povratom.
Personalizirane smjernice također su potrebne kako bi se tvrtkama jasno dalo do znanja kako mogu iskoristiti mogućnosti koje im nudi ambalaža u svoju operativnu prednost, usklađenu s njihovim strateškim ciljevima.
Tijekom dizajniranja ambalaže optimizirane za određeni opskrbni lanac, DS Smith primjenjuje sveobuhvatan sustav kriterija temeljen na podacima mjerenja i industrijskim standardima, koji osim ekonomskih razmatranja uzimaju u obzir i jedinstvena svojstva proizvoda, karakteristike opskrbnog lanca i druge vanjske čimbenike. Na taj način tvrtke ne moraju raditi kompromise ni u jednom području, pa mogu osigurati u isto vrijeme:
Inovativna ambalažna rješenja mogu pomoći kompanijama u povećanju učinkovitosti, smanjenju složenosti (i čimbenika rizika) lanaca i ekonomičnom poslovanju.
PRIMJER IZ PRAKSE
Novi dizajn ambalaže, razvijen za proizvodnu liniju automobilske industrije, pruža ekološki prihvatljivo rješenje koje istovremeno štedi troškove. Umjesto postojećeg ambalažnog rješenja, kreirali smo automatizirano, jedinstveno rješenje u skladu sa standardima automobilske industrije, čime smo procese učinili učinkovitijima na svim područjima.
Ključna riječ održivog gospodarstva: kružnost
Tema opskrbnih lanaca usko je povezana s kružnim gospodarstvom. Neodrživost linearnog modela podržana je sa svih strana, budući da se radi o ekološki najmanje prihvatljivoj opciji, koja ne samo da iscrpljuje resurse, već uzrokuje i štetu ekosustavu, te stvara otpad na kraju procesa. Nasuprot tome, kružno gospodarstvo temelji se na održavanju materijala u što je moguće dužoj upotrebi, uz korištenje manje sirovina, uz smanjenu potrebu za resursima, te uz optimiziran transport.
Kružni dizajn tvtke DS Smith
Koristeći revolucionaran alat u industriji, našu matricu kružnog dizajna, tvrtkama omogućujemo mjerenje performansi održivosti ambalaže pomoću osam različitih pokazatelja.
Štoviše, osim mjerenja, također uključujemo načela kružnosti u naš dizajn ambalaže, čime povećavamo performanse održivosti cjeloukupnog procesa i opskrbnog lanca tvrtki. Razumijevanjem poslovanja i lanaca opskrbe naših kupaca, možemo dizajnirati ambalažna rješenja koja u potpunosti odgovaraju kupčevim potrebama. Na taj način:
smanjuje se razina otpada i onečišćenja,
materijali i proizvodi ostaju u uporabi dulje vrijeme,
obnavljaju se prirodni sustavi.
Jedna od glavnih prednosti je što osiguravmo zaštitu proizvoda, poboljšavamo ekološke performanse i povećavamo učinkovitost cjeloukupnog lanca opskrbe u isto vrijeme, dok je krajnji rezultat bolje korisničko iskustvo.
Na temelju toga postaje jasno da kružno gospodarstvo ima mnoge ekološke prednosti. Pritom nisu zanemarive niti njegove ekonomske prednosti među kojima se ističu isplativija proizvodnja i isporuka te smanjenje rizika u opskrbnim lancima.
37% menadžera iz našeg istraživanja odgovorilo je da, iako djelomično razumiju utjecaj ambalaže, nisu svjesni njezine prednosti unutar lanaca opskrbe."
Fleksibilni opskrbni lanci
U području optimizacije opskrbnog lanca od središnje je važnosti planirati fleksibilan lanac. To je također neophodan cilj sa stajališta održivosti, korporativne učinkovitosti i zadovoljstva kupaca.
DS Smith, stoga, nastoji podržati razvoj ovakvih, fleksibilnih opskrbnih lanaca tako što pomaže kompanijama optimizirati troškove logistike imajući na umu održivost, smanjujući prazan prostor unutar ambalaže te čineći pakiranje otpornim na vanjske utjecaje.
Ispitani menadžeri, zaduženi za opskrbni lanac, svjesni su potencijala ambalaže: 69% bi povećalo ulaganja u ambalažu kako bi smanjili troškove lanca opskrbe, a 56% bi se prebacilo na „pametnu ambalažu” kako bi lakše pratili i nadzirali robu.
